👥В состав делегации вошли первые лица крупнейших инфраструктурных компаний России: «Мостострой-11», АБЗ-Дорстрой», «АльмакорГруп», «Барнаульское ДСУ №4», «Донаэродорстрой», «Дороги и Мосты», «Трансстроймеханизация».
🤝Компании также приняли участие на семинаре, где ведущие специалисты дорожно-строительной отрасли Китая поделились своим опытом реализации масштабных инфраструктурных проектов на всех этапах их реализации. 🔵 Что успели посмотреть?
✅Завод спецтехники SANY. Гости приняли участие в тест-драйве дорожно-строительной техники SANY и переговорах с руководством компании. 🚜
✅Производственную площадку компании ZOOMLION. На данном предприятии работают более 240 автоматизированных роботов, при помощи которых производится порядка 50 тысяч экскаваторов в год.
✅Строительство транспортного коридора Шэньчжэнь-Чжуншань. Четырехполосное движение в каждом направлении соединит города Шэньчжань и Чжуншань в 2024 году. Его общая протяженность – 24 км, длина подводного тоннеля - почти 7 км.
💬 О своих впечатлениях от поездки рассказывает генеральный директор ООО "МСтрой" Наталья Бреус: "Цифровые решения во многом схожи с Российским подходом, отличие заключается в высоком уровне визуализации – повсеместно имеются информационные экраны с презентациями ситуации в режиме он-лайн и широком распространении датчиков и BIM-технологий при производстве следующих работ: - геологические изыскания - проектирование - визуализация монтажа основных конструктивов - сбор информации при помощи датчиков и компьютерного зрения о прогрессе строительства (частично) - исполнительная документация не в цифровом, а в сканированном виде - управление проектами (частично) В целом развитие IT в строительстве, подходы и цели во многом схожи с опытом и развитием технологий в РФ, однако нам следует интенсивнее внедрять и развивать технологии."
👥В состав делегации вошли первые лица крупнейших инфраструктурных компаний России: «Мостострой-11», АБЗ-Дорстрой», «АльмакорГруп», «Барнаульское ДСУ №4», «Донаэродорстрой», «Дороги и Мосты», «Трансстроймеханизация».
🤝Компании также приняли участие на семинаре, где ведущие специалисты дорожно-строительной отрасли Китая поделились своим опытом реализации масштабных инфраструктурных проектов на всех этапах их реализации. 🔵 Что успели посмотреть?
✅Завод спецтехники SANY. Гости приняли участие в тест-драйве дорожно-строительной техники SANY и переговорах с руководством компании. 🚜
✅Производственную площадку компании ZOOMLION. На данном предприятии работают более 240 автоматизированных роботов, при помощи которых производится порядка 50 тысяч экскаваторов в год.
✅Строительство транспортного коридора Шэньчжэнь-Чжуншань. Четырехполосное движение в каждом направлении соединит города Шэньчжань и Чжуншань в 2024 году. Его общая протяженность – 24 км, длина подводного тоннеля - почти 7 км.
💬 О своих впечатлениях от поездки рассказывает генеральный директор ООО "МСтрой" Наталья Бреус: "Цифровые решения во многом схожи с Российским подходом, отличие заключается в высоком уровне визуализации – повсеместно имеются информационные экраны с презентациями ситуации в режиме он-лайн и широком распространении датчиков и BIM-технологий при производстве следующих работ: - геологические изыскания - проектирование - визуализация монтажа основных конструктивов - сбор информации при помощи датчиков и компьютерного зрения о прогрессе строительства (частично) - исполнительная документация не в цифровом, а в сканированном виде - управление проектами (частично) В целом развитие IT в строительстве, подходы и цели во многом схожи с опытом и развитием технологий в РФ, однако нам следует интенсивнее внедрять и развивать технологии."
In recent times, Telegram has gained a lot of popularity because of the controversy over WhatsApp’s new privacy policy. In January 2021, Telegram was the most downloaded app worldwide and crossed 500 million monthly active users. And with so many active users on the app, people might get messages in bulk from a group or a channel that can be a little irritating. So to get rid of the same, you can mute groups, chats, and channels on Telegram just like WhatsApp. You can mute notifications for one hour, eight hours, or two days, or you can disable notifications forever.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
